樹干樹梢理論：2000年提出，關于市場開拓與產品開發的理論。

核心觀點：推行市場經濟的初期，辦一個大廠、生產某一個產品，就能很快富起來、發起來。這就好象是栽大樹，發的是樹根財、樹桿財。在市場經濟基本建立的情況下，找個好項目、生產好產品更加困難了。怎么辦？在樹根錢、樹桿錢越來越難賺的“微利時代”，我們不能忽視賺樹葉錢、賺樹梢錢。而且，不僅要賺自己樹上的樹梢樹葉錢，而且更要學會賺天下的樹葉錢、樹梢錢。一兩棵、幾十棵樹的樹梢、樹葉能值幾個錢？但把天下的樹梢樹葉全集中起來，那賺的錢就非常非�？捎^了。

實踐成效： 樹梢理論在啟發經營思路、開拓廣闊市場上，產生了強大的推動作用。 

 “樹干樹梢理論”案例

這個土理論重點是闡述企業在創業之中遇到的“大”與“小”的哲學關系，倡導人們不必追求“大而全”的創業思維。一些有實力的企業，資金比較充足，人才技術有優勢，選擇大項目，辦大企業，我將其稱之為“樹干”企業。而那些既無資金又無技術條件的企業，可以選擇“小”起步，開發些小項目、易項目，辦一些小企業，我將其稱之為“樹梢”企業。但是，大與小有辯證關系。相對而言，大的也可以變小，小的也可以變大，關鍵是如何看，如何干。在樹干錢越來越難賺的“微利時代”，在我們條件不允許賺樹干錢的時代，我們不妨先賺樹葉錢、賺樹梢錢。而且，不僅要賺自己樹上的樹梢樹葉錢，而且更要學會賺天下的樹葉錢、樹梢錢。一兩棵、幾十棵樹的樹梢、樹葉能值幾個錢？但把天下的樹梢樹葉全集中起來，那賺的錢就非常非�？捎^了。樹梢理論在啟發我們企業經營思路、開拓廣闊市場上，產生了強大的推動作用，使我們由小到大，終于成了一個上規模的集團企業。