在集團新的體制下，各大公司全面實施獨立運作模式，全面負責人財物、產供銷，集團已不再是領導型、指令型、指揮型，所以，各級高管，特別是董事長、總裁必須發揚“三主”（主動、主見、主責）精神。

所謂主動，就是樣樣事情，什么工作，都要積極主動，不能聽布置；要主動開展工作，主動發現公司存在的問題并解決，而不是等、靠、要。所謂主見，就是在日常經營管理中，要敢于提出自己的想法、意見、觀點，旗幟鮮明的表明自己的態度，不可人云亦云，隨波逐流，盲目順從，一定要有自己的態度，自己的意見，再經過“三駕馬車”、“公司董事會”的集體智慧，共同討論確定最佳方案。所謂主責，就是要敢于承擔責任。一定要做到“干出成績是別人的，干出問題是自己的”，反對推諉，反對推向客觀。

所以，在新的體制下，我們要求各大公司的“三駕馬車”要有“三主”精神，才能帶領干部員工不斷推進集團制定的各項發展戰略。

首屆中華江氏宗親聯席會議在瑤池順利圓滿召開

集團江主席全票當選為中華江氏宗親聯席會會長

7月13日-14日，首屆中華江氏宗親聯席會議在南京金箔瑤池山莊隆重召開，近220位來自全國各省江氏宗親會會長、秘書長,各堂會宗長,各祠堂族長及海外江氏宗親會會長秘書長等歡聚一堂，共商江氏發展大計。集團江主席作為中華江氏宗親會（集團）主席出席會議并主持。出席會議的有中華江氏宗親會執行會長江傳梅，正威國際集團投資委員會主席江道祥，中華江氏宗親會監事長江復愚、執行秘書長江雙全等出席了會議。本次大會一項重要議程就是建立健全中華江氏宗親會組織架構和領導班子�，F場，集團江主席全票當選為中華江氏宗親聯席會會長。

江主席在致詞中指出，首屆中華江氏宗親聯席會議由中華江氏宗親總會集團主辦，得到全國各地宗親熱烈響應。此次會議順利召開表明了江氏宗親的大旗終于高高舉起來了，全國一盤散沙的力量終于聚合起來了，江氏美好家園終于建立起來了，江氏宗親的聯誼活動終于正常起來了，江氏宗親活動也更加規范合法了。他指出，多年來，全國包括世界600多萬江氏宗親一盤散沙，各自為政，互相聯誼很少，甚至互相爭鬧、內訌，全國江氏宗親很難有效組織起來。自從中華江氏宗親會出面愿意擔當紐帶橋梁作用后，形勢大變，所有宗親看到了希望，看到了未來。整個江氏家族，對以江主席為首的江氏宗親領頭人更加信任，認為江氏宗親在做事在做人，在領導江氏宗親的未來，大家信心更加足了。江主席指出，既然已經擔當重任，就要承擔使命，既要付出，又要用心，把江氏宗親會規范合法辦起來！

會議介紹了中華江氏宗親總會成立的歷程，定位以及未來發展愿景，就中華江氏宗親會的建立規范、規劃、合法事項、《中華江氏宗親聯席會章程》廣泛征求與會宗親的意見和建議。與會代表展開了熱烈討論，紛紛做了建設性發言，并原則性一致通過《中華江氏宗親聯席會章程》。

此次會議進一步建立健全中華江氏宗親會組織架構和領導班子，全票推舉通過江主席為中華江氏宗親聯席會會長、江傳梅為執行會長、江復愚為監事長、江雙全為執行秘書長。并通過推介產生中華江氏宗親聯席會會長、副會長，為中華江氏宗親會下一步依法依規舉辦全國性活動奠定良好基礎。

會議最后，江主席強調，這次會議在江氏宗親歷史上具有里程碑式的意義，進一步聚集了江氏宗親力量，健全了全國各地宗親組織。希望中華江氏宗親會所有人都通過自己行動為江氏服務，相信在中華江氏宗親聯席會的帶領下，江氏宗親事業發展和江氏人的未來充滿著希望。

金元寶餐飲集團深入各板塊召開2019年半年總結會

7月15日，金元寶餐飲集團公司深入板塊單位召開半年工作總結會，金元寶大酒店作為餐飲集團核心主體單位首個召開，會議總結分析了大酒店上半年工作，重點梳理下半年經營工作思路。

在聽取完大酒店總經理年中工作總結和計劃、各職能部門工作匯報后，公司“三駕馬車”分別針對大酒店上半年存在的主要問題及下半年戰略發展目標進行深入剖析和指導。會議指出，金元寶大酒店上半年效益同比略有增長，但面對當前激烈的競爭形勢，切勿感覺良好，所有在手工作必須實行“項目制”，認真排出計劃，進行組織落實、制度落實、考核落實，確保所有項目按計劃推進，為企業多創效益、多立功勞。

金元寶餐飲集團將用一周時間深入各板塊、門店開展半年工作總結會，以項目推進、經濟效益為考核要點，確保實現全年各項指標。

金箔置業烏江項目進入裝修快速推進期

7月12日上午，金箔置業集團按照慣例在烏江林散之書畫藝術廣場現場召開項目推進會，查看裝修工程，現場協調和解決工作中遇到的困難和問題。經過6月份的全力以赴，7月起烏江項目進入裝修快速推進期，4支主力施工單位已經全部進場，300多名施工人員奮戰在現場。在推進會上，各項目負責人梳理了近期工作內容和亟待解決的問題，參會人員各抒己見、相互溝通，落實近期和后續工作計劃，并確定進度，為保證項目推進速度打下基礎。

金箔包裝集團順利通過“三體系”一階段外審工作

7月11日，金箔包裝集團公司接受了九州認證公司“三體系”（質量、環境、職業健康安全管理體系）一階段審核，并順利通過。審核組共由三名審核老師組成，分成三組實施了審核取證工作。

金箔包裝集團公司四旗項目于2017年5月份通過三體系認證，今年公司煙材各產品“三體系”證書到期，借換證審核契機，為便于公司體系工作的統一管理，將煙材體系與四旗項目管理體系合并。按照體系審核要求，認證范圍擴大需進行第一階段初審，初審合格后，才能進行二階段正式審核。

為此，九州審核組分別對金箔包裝集團公司資質、生產現場、體系過程管理、銷售管理、環境及消防安全等方面進行了詳細的審核取證。通過綜合評估，審核小組認為金箔包裝集團公司質量、環境、職業健康安全體系建立適宜，運行有效，同意進入第二階段審核，預計二階段審核工作將在七月下旬進行。